«Il carico di lavoro era significativo, sia per la quantità di richieste sia per la distanza da percorrere tra le gabbie al fine di reperire gli articoli necessari.»
Per automatizzare il processo, Deenova ha scelto una soluzione composta da tre magazzini verticali automatici Vertimag® e due magazzini verticali rotanti Eurot®, integrando lo stoccaggio e il prelievo dei dispositivi medici in un unico sistema logistico.
I tre Vertimag® gestiscono 431 delle 517 referenze presenti nel magazzino. La configurazione comprende 63 cassetti, con 211,18 m² di superficie di stoccaggio concentrati in 41,36 m² di ingombro a terra. Sfruttando lo spazio in altezza, Deenova ha potuto unificare due magazzini precedentemente separati in un unico locale.
Grazie al principio goods-to-person, i materiali vengono portati direttamente all’operatore, eliminando gli spostamenti tra le scaffalature. Le baie ergonomiche Ergo-Tech® e le console operative facilitano le attività di picking e la preparazione dei riapprovvigionamenti.
«Grazie a Ferretto abbiamo semplificato la gestione delle scorte e dei flussi di ingresso e uscita, migliorando significativamente l’organizzazione degli spazi e la gestione del personale.»
Nella logistica sanitaria, la gestione dei dispositivi medici richiede tracciabilità, controllo delle scorte e coordinamento tra magazzino, farmacia centrale e reparti ospedalieri. Per rispondere a queste esigenze, i magazzini verticali Ferretto sono stati integrati con ORBIT, il software sviluppato da Deenova per coordinare i processi clinici e logistici.
Le richieste di riapprovvigionamento generate automaticamente nei reparti arrivano direttamente al magazzino. L’operatore visualizza sul monitor gli ordini da preparare e avvia il prelievo automatico. Una volta completata la preparazione, ORBIT registra l’evasione delle richieste e condivide le informazioni con gli altri sistemi coinvolti. Il WMS Ferretto e l’integrazione con ORBIT permettono così di collegare lo stoccaggio automatico ai flussi informativi ospedalieri, estendendo la tracciabilità anche alle operazioni di magazzino.
Il risultato è un risparmio di circa il 30% del tempo operatore nell’allestimento degli approvvigionamenti, accompagnato dall’unificazione di due magazzini in un unico locale, dalla riduzione delle attività manuali e da una gestione integrata dei flussi logistici.
Gianmarco Picone
Customer Operations Engineer, Deenova