Per rispondere alla crescita dei volumi e alla necessità di concentrare le attività logistiche, BRN Bike Parts ha scelto una soluzione composta da 13 magazzini verticali automatici Vertimag® Ferretto, progettati per sfruttare l’altezza disponibile e gestire un’elevata varietà di ricambi e accessori per biciclette.
L’installazione raggiunge un’altezza di 10,66 metri e comprende 766 cassetti, per una superficie complessiva di stoccaggio di circa 2.880 m² concentrata in 197 m² di ingombro a terra.
Una capacità di stoccaggio che, secondo le stime di progetto, avrebbe richiesto oltre 2.000 metri lineari di scaffalature tradizionali.
La configurazione prevede baie di picking Ergo-Tech® al piano terra e baie interne singole al primo piano, consentendo di utilizzare i magazzini verticali su due livelli operativi.
Grazie al principio goods-to-person, i cassetti contenenti i materiali richiesti vengono portati direttamente alle postazioni di lavoro, riducendo gli spostamenti degli operatori e facilitando le operazioni di prelievo.
La soluzione permette così di concentrare un’elevata capacità di stoccaggio in una superficie contenuta, migliorando l’organizzazione degli spazi e l’accessibilità dei materiali.
La sfida di BRN Bike Parts non riguardava soltanto lo spazio, ma soprattutto la gestione di migliaia di articoli e l’efficienza dei processi di preparazione degli ordini.
In un magazzino tradizionale, individuare e prelevare ricambi e accessori diversi richiede una conoscenza approfondita delle referenze e della loro collocazione. Con l’aumento dei volumi, questo modello rischia di rallentare le attività e aumentare la possibilità di errori. Per superare questi limiti, i 13 Vertimag® sono stati integrati con un Warehouse Management System (WMS) sviluppato da Ferretto e interfacciato con l’ERP aziendale.
Il sistema collega la gestione delle scorte alle operazioni di magazzino, consentendo di coordinare le attività di stoccaggio, prelievo e preparazione degli ordini. Gli operatori possono individuare i materiali attraverso il software, mentre i magazzini automatici movimentano i cassetti verso le postazioni di picking.
L’automazione riduce la dipendenza dalla conoscenza individuale delle ubicazioni, standardizza le procedure operative e supporta una gestione più accurata delle giacenze.
Il risultato è un sistema logistico progettato per sostenere la crescita di BRN Bike Parts, migliorare la continuità dei flussi operativi e rendere più efficiente il servizio alla rete distributiva.
L’integrazione tra automazione verticale, software WMS e gestionale aziendale permette a BRN Bike Parts di affrontare le principali criticità della distribuzione di ricambi e accessori per biciclette: elevato numero di referenze, variabilità degli ordini, disponibilità delle scorte e rapidità di preparazione.
Il progetto consente di concentrare lo stoccaggio, digitalizzare il picking e organizzare le attività logistiche in modo più strutturato, con l’obiettivo di aumentare la capacità di evasione degli ordini e ridurre gli errori.
L’automazione diventa così uno strumento per migliorare non soltanto la produttività del magazzino, ma anche l’affidabilità del servizio offerto a negozi, rivenditori e officine specializzate.